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Quinta-feira, 5/3/2015
Blog de Haelmo Coelho de Almeida
Haelmo Coelho de Almeida

 
Atitude 0313 - Quero iniciar meu negócio

Se você pretende iniciar um trabalho por conta própria, ou já iniciou, ou está "batendo cabeça" há muito tempo, não deixe de ler o livro "O MITO DO EMPREENDEDOR" de Michael E. Gerber, que está na lista dos 20 mais importantes segundo a revista TIMES.

Vejam o que diz logo no início: Se você pensa assim: "Quem entende o trabalho técnico de uma empresa entende a empresa que faz o trabalho técnico."

Leia de novo, por favor.

Releia, pois é estranho a primeira vista.

Concordar com o que está acima é UM ERRO FATAL.

Isso é a causa fundamental do fracasso da maior parte das pequenas empresas.

O TRABALHO TÉCNICO DE UMA EMPRESA E "A EMPRESA" QUE FAZ O TRABALHO TÉCNICO SÃO COISAS COMPLETAMENTE DIFERENTES.

Porém veja que triste: O técnico que abre uma empresa não sabe disso.

Para o técnico atacado pela doença do EMPREENDEDORISMO, uma EMPRESA não é um negócio, mas um lugar onde se vai para TRABALHAR.

O barbeiro abre uma barbearia.

o cabeleireiro inaugura um salão de beleza.

A moça que gosta de moda abre uma loja.

O músico monta uma loja de instrumentos musicais.

O analista de sistema monta uma softhouse.

Sabem o que acontece: O ofício que você conhece tão bem se torna uma tarefa a mais, somada a uma dezenas de outras tarefas que você NÃO DOMINA.

E, de repente, o sonho do empreendedor se transforma no pesadelo do TÉCNICO.

No inicio......: A ALEGRIA

Depois.........: O TERROR

Em seguida..: A EXAUSTÃO

E, finalmente: O DESESPERO.

Vou terminar dizendo: TODO AQUELE QUE ENTRA NO MUNDO DOS NEGÓCIOS LEVA EM SI TRÊS PESSOAS:

O Empreendedor - É o visionário da história.

O Administrador - É o cara do planejamento, da ordem.

O Técnico.......... - É gente que faz.

FRASES PINÇADAS DO LIVRO
------------------------

NÃO HÁ NINGUÉM NO MUNDO QUE CONSIGA FAZER TUDO SOZINHO.

SE A EMPRESA DEPENDE DE VOCÊ PARA TUDO, VOCÊ NÃO É UM EMPRESÁRIO; É UM EMPREGADO.

SER UM TÉCNICO EXCELENTE NÃO BASTA PARA DESENVOLVER UMA PEQUENA EMPRESA EXCELENTE.

QUANTO MAIS O DONO FAZ, MENOS FAZEM OS FUNCIONÁRIOS. QUANTO MENOS FAZEM OS FUNCIONÁRIOS, MAIS O DONO SE CONVENCE DE QUE PRECISA FAZER TUDO.

A POSSIBILIDADE MAIS TRÁGICA PARA UMA EMPRESA ADOLESCENTE E A DE PERMANECER NA ADOLESCÊNCIA.

A VERDADEIRA CONFIANÇA VEM DO CONHECIMENTO E NÃO DA FÉ CEGA.

QUALQUER LIMITAÇÃO AO CRESCIMENTO DOS NEGÓCIOS QUE ESTEJA RELACIONADA ÀS LIMITAÇÕES PESSOAIS DO EMPRESÁRIO DEVE SER VISTA COMO ANTINATURAL.

AS EMPRESAS QUE VOLTAM A SER PEQUENAS MORREM.

QUALQUER PLANO É MELHOR DO QUE PLANO NENHUM.

EMPRESAS COMO MCDONALD´S E DISNEY NÃO FICARAM MADURAS. ELAS COMEÇARAM ASSIM.

AS EMPRESAS DOMINADAS PELO TÉCNICO ACABAM TORNANDO-SE SUFOCANTES E MENOS PRAZEROSAS.

UMA EMPRESA DEVE DEPENDER DE SISTEMAS / PROCESSOS, E NÃO DE PESSOAS.

EM UMA EMPRESA, É PRECISO AGIR ORGANIZADAMENTE, DE MODO UNIFORME E PREVISÍVEL.

ACREDITE VOCÊ OU NÃO, CORES E FORMAS PODEM CONSTRUIR OU DESTRUIR UMA EMPRESA.

A INOVAÇÃO OCUPA O CENTRO DE TODA EMPRESA EXCEPCIONALMENTE BEM-SUCEDIDA.

SE O SEU CLIENTE NÃO OBTIVER SEMPRE O QUE DESEJA, IRÁ COMPRAR EM OUTRO LUGAR.

INOVAÇÃO, QUANTIFICAÇÃO E ORQUESTRAÇÃO REPRESENTAM A ESPINHA DORSAL DE TODA EMPRESA EXTRAORDINÁRIA.

QUALIDADE NÃO PASSA DE UMA PALAVRA VAZIA, SE NÃO INCLUIR PAIXÃO, HARMONIA, DETERMINAÇÃO, EQUILÍBRIO E CUIDADO.

A DIFERENÇA ENTRE UM GUERREIRO E UM HOMEM COMUM É QUE O GUERREIRO VÊ EM TUDO UM DESAFIO, E O HOMEM COMUM VÊ EM TUDO UMA BENÇÃO OU UMA MALDIÇÃO.

NÃO É A EMPRESA QUE VOCÊ DEVE TER MEDO DE PERDER, É UMA COISA MUITO MAIOR. O SEU SELF.
SELF = Si mesmo. O Si mesmo é o centro de toda a personalidade. Dele emana todo o potencial energético de que a psique dispõe. É o ordenador dos processos psíquicos. Integra e equilibra todos os aspectos do inconsciente, devendo proporcionar, em situações normais, unidade e estabilidade à personalidade humana.

SEM UM QUADRO DE ORGANIZAÇÃO, TUDO FICA AO SABOR DA SORTE, DOS SENTIMENTOS, DA PERSONALIDADE E DA BOA VONTADE DAS PESSOAS.

SE VOCÊ NÃO AGIR, COMO QUER QUE SEUS EMPREGADOS AJAM.

A EMPRESA DEVE SER UM LOCAL AONDE AS PESSOAS VÃO PARA DAR O MELHOR DE SI.

O MARKETING DEVE SER TRATADO PELAS PEQUENAS EMPRESAS AINDA MAIS SERIAMENTE DO QUE É TRATADO PELAS GRANDES EMPRESAS... releia, por favor. MARKETING: É aprender a linguagem do seu cliente e usar isso.

CONSERVAR UM CLIENTE ANTIGO CUSTA MUITO MENOS DO QUE CONQUISTA UM NOVO.... você tem um CRM para conhecer o seu cliente?

A MAIORIA DOS VENDEDORES PENSA QUE VENDER É "FECHAR". ERRADO. VENDER É "ABRIR".

VOCÊ DEVE SABER QUE O HOMEM SÁBIO VIVE AGINDO, E NÃO PENSANDO EM AGIR NEM NO QUE VAI PENSAR DEPOIS DE AGIR. O HOMEM SÁBIO ESCOLHE E SEGUE O CAMINHO CORAJOSAMENTE. Carlos Castaneda.

CAPÍTULO 15 - O SISTEMA DE GESTÃO (ERP), É A ESTRATÉGIA DE GERENCIAMENTO QUE FAZ A EMPRESA PRODUZIR OS RESULTADOS DESEJADOS... releia por favor... e pense em quantas vezes achou que não precisa de um bom software para sua organização, de que não precisa de CRM, ou nem sabe o que é isso.... pois sua empresa é pequena.



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Postado por Haelmo Coelho de Almeida
5/3/2015 às 20h27

 
Atitude 0226 - O que motiva os trabalhadores?

O que você acha que motiva os trabalhadores do conhecimento?

E hoje todos somos trabalhadores do conhecimento, pois ele está ai por toda a parte: Facebook, Google etc.

É o conhecimento escancarado para todos.

Depois de algumas considerações e amostras de como os testes foram realizados, nasce a lista abaixo.

Nota: A lista já está em ordem de importância apurado no teste.

01 - Trabalhar com pessoas que me tratem com respeito.
02 - Trabalho interessante.
03 - Reconhecimento pelo bom trabalho.
04 - Oportunidade de desenvolver habilidades.
05 - Trabalhar para pessoas que OUVEM se você têm idéias sobre como fazer melhor as coisas.
06 - Oportunidade de pensar por mim mesmo, em vez de apenas executar instruções.
07 - Ver os resultados do meu trabalho.
08 - Trabalhar para gerentes (líderes eficientes).
09 - Trabalho que não seja fácil demais.
10 - Sentir-me bem informado sobre o que está acontecendo.
11 - Segurança no emprego.
12 - Alta remuneração.
13 - Bons benefícios.

A lista acima já está em ordem de importância atribuída pelos empregados.

Notem que uma alta remuneração está em 12o. lugar. Acredita? Não? É melhor pensar e estudar mais o assunto.

A incapacidade de nos adaptarmos aos 11 itens anteriores nos obriga a achar que o salário está nos primeiros lugares. Acorde antes que seja tarde, pois sua empresa depende dessa visão.

As empresas esclarecidas sabem que "DESENVOLVER E RETER" talentos é o segredo das empresas do FUTURO.

O segredo para lidar com esses profissionais talentosos é a flexibilidade.

Finalmente, na vida real, o melhor conselho para os líderes não é tratar peões como peões, nem príncipes como príncipes, mas todas as pessoas como pessoas.

Pense nisso!
Releia!
Toda semana.


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Postado por Haelmo Coelho de Almeida
2/3/2015 às 22h11

 
A piranha

Hoje fui agraciado por uma conversa pueril de um jovem de sessenta anos. No calor de suas palavras, naveguei com ele como num sonho. Viajamos por cinquenta anos, quero dizer, ele viajou por cinquenta anos e me levou na mochila. Seus olhos brilhavam e os olhos só brilham daquela maneira quando destampam a alma. Como num belo canto fui enfeitiçado e, junto com ele, adentrei no rio Jaguaribe; mas isso ocorreu num domingo maravilhoso, alguns minutos depois que entrei na livraria:

- Tudo bem, Leopoldo, por onde passou o carnaval?

Estendi a mão para ele, mas já fora recebido com aquele sorriso prudente que somente os sábios e vencedores dessa vida têm. Seu aperto de mão é sempre firme e cauteloso, coisas de homem observador, com vivência no olhar... Então ele disse, sorrindo maliciosamente, mas com a sua franqueza característica que confesso não ter entendido direito:

- Fiquei por aqui e por aqui... O carnaval não está entre as minhas "iguarias" favoritas... Minha esposa, filhos e neto estão em Caraguatatuba, já estão por lá faz trinta dias. Eu gosto mesmo é de ficar aqui, quietinho, no meu canto, tomando conta da minha livraria.

Nesse momento eu estava me afastando, para bisbilhotar em alguns livros. Então Leopoldo começou a falar, do nada, uma conversa sobre a sua infância. Acho que fez isso porque era domingo e a livraria estava vazia, ou deve ter pensado que eu estava com tempo, ou as duas coisas; ou, ainda, deve ter levado um cutucão na alma e tinha que falar com o primeiro que aparecesse...

Leopoldo normalmente é uma pessoa quieta, calada mesmo, para se dizer o mínimo; mas quando conseguia vencer sua timidez natural, o seu comportamento deixava à mostra um coração maravilhoso e afetuoso. E num tom um pouco baixo, como se fosse contar um segredo, falou:

- Você sabe, Adelmo (sempre erra o meu nome), há fatos que mudam a vida da gente para sempre. Veja só uma coisa: meu sonho sempre foi ir para a Aeronáutica, queria ser piloto. Era um sonho de infância. E cheguei a fazer cursos e me dedicar como ninguém. Quando estava fazendo todos os exames necessários, notaram que faltava a ponta de um dos meus dedos...

Nessa hora levantou a mão direita e notei que faltava uma falange do dedo médio... Embora sua intenção fosse mostrar o seu dedo reduzido, um certo constrangimento ficou no ar. Ele mostrou e puxou na velocidade de um piscar de olhos, mas tempo suficiente para que eu o notasse. E girando os olhos e a cabeça lateralmente, como se estivesse sentindo algo, ia continuar falando, não antes de se aproximar a apenas dois palmos de distância do meu rosto. Ele tinha essa mania que me deixava sempre incomodado:

- Isso aqui foi uma piranha no rio Jaguaribe. É verdade, pode acreditar. Eu sempre fui um excelente nadador, vivia mergulhando no rio, atravessando-o de margem a margem... Numa dessas ocasiões, enquanto nadava calmamente, senti uma fisgada, um tranco firme e, pronto, lá se foi parte do meu dedo!... A água corrente tingiu-se de algum vermelho e eu amarelei no ato -- quase não consegui chegar à margem, tamanha dor sentia... E como foi difícil controlar os nervos, superar o susto próprio e dos familiares, estancar o sangue, vestir-me, chegar ao hospital, ser suturado, enfaixado, tomar medicamentos, reiniciar a vida e, principalmente, entender como tudo aconteceu tão rápido -- a ponto de, lá adiante, no futuro... impedir-me de realizar um dos maiores sonhos da minha vida!...

Num repente silenciou e senti que regredia no tempo e espaço. Eu não sabia o que dizer e nada queria mesmo falar... Até que Leopoldo tirou-me desta sinuca de bico:

- Uma piranha dos rios e lagoas brasileiros... Piranha crescida, esfomeada e portadora de dentes terríveis, voraz sempre... E cá estou, Adelmo, abusando da sua paciência, pulando do Carnaval para voos nunca alçados, interrompidos por essa "máquina de matar", essa obra-prima da Natureza... E cá estou falando de mudança de vida, perda de sonho, depois de tantos esforços, tantos estudos, reprovado na Aeronáutica por causa de uma piranha mesmo, não 'dessas' que não detonam um pedaço de dedo, mas grana, paz, casamento...

Silêncio, reflexões e alguma paz... E pegando um exemplar do clássico A Retirada de Laguna , do Visconde de Taunay, Leopoldo indagou se eu já o lera. Diante da resposta negativa, presenteia-me com o mesmo e sorri aliviado -- enquanto desculpa-se por não me permitir bisbilhotar mais nos livros das estantes, agradece a minha caridosa atenção e já começa a fechar a loja, pois decidiu aproveitar o festejo do Momo em seu último dia!!!

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Postado por Haelmo Coelho de Almeida
2/3/2015 às 21h04

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